از بزرگترین کژکارکردها در تصمیم گیری و خط مشی گذاری اصرار و پافشاری بر یک مدل یا مساله یا موضوع خاص می باشد و مدیر می تواند با مشورت در سازمان در موقعیت های مختلف و با مطالعه دقیق شرایط و شناخت نقاط ضعف و قدرت و انتخاب تئوری یا مدلناسب به تغییر در تصمیم گیری پرداخته و به نتیجه مطلوب برسد.
کد خبر: ۱۰۰۱۹۶
۱۴۰۳/۱۲/۱۹